CE ESTE

SCALE-UP 1000?

Primul program structurat de educatie antreprenoriala la distanta, validat de rezultatele fondatorului ei, Cristian Onetiu, pe plan antreprenorial in Romania si certificat de International Distance Education Certification Center - USA.


Pentru a integra usor cunostintele, am construit Casa prosperitatii sau Casa Scale-Up. Aceasta contine toate elementele afacererii ce urmeaza sa fie optimizate in procesul de scalare si este impartita in 3 zone majore: Acoperisul, Fundatia si Pilonii.

MA INSCRIU

CE PRIMESC IN

SCALE-UP 1000

72 training-uri video, grupate in 6 module, care acopera tot ce ai nevoie sa stii ca sa iti scalezi afacerea.

26 de materiale de lucru si exercitii.

Pachet premium cu 57 de documente de business.

17 fise de post.

1 webinar cu intrebari si raspunsuri frecvente din partea comunitatii cu Cristian Onetiu.

Acces la Cursul Online Vanzari 5X.

Pachet fizic cu caietul de lucru Scale-UP 1000, cartea Start in Antreprenoriat cu autograf + Bratara Scale-UP, Pix Scale-UP, Stickere auto si pentru telefon

Certificat de absolvire Scale-UP 1000

+BONUS: 1 CityCamp: Eveniment live de o zi cu Cristian Onetiu pentru a demara procesul de scalare.

MA INSCRIU
MODUL 1

INTRODUCERE SI MINDSET

Pentru ca procesul de scalare sa fie o reusita, este important sa pornesti acest proces cu mindset-ul si atitudinea potrivita. Procesul de scalare al afacerii tale, pe langa actiuni concrete in business, necesita si o transformare a modului in care tu, ca antreprenor, abordezi aceasta etapa, constientizand locul in care esti acum si drumul pe care urmeaza sa il parcurgi spre libertatea financiara.


Modulul 1 iti ofera toate instrumentele pentru un start corect in procesul de scalare al afacerii tale.
Inveti aici:

Care este cea mai potrivita zona de constientizare pentru un antreprenor in etapa de scalare a business-ului;

Care sunt cele 5 zone de dezvoltare ale unui antreprenor in relatia joc- jucator, afacere- antreprenor;

Care sunt etapele de dezvoltare ale unei afaceri si caracteristicile fiecareia (set-up, start-up, grow-up, scale-up, grow-up);

Care sunt rolurile si abilitatile antreprenorului, necesare in fiecare etapa de business;

Ce caracteristici trebuie sa aiba echipa ta in fiecare etapa de dezvoltare a afacerii;

Care sunt crizele care apar in fiecare din etapele de dezvoltare a afacerii.

Vezi modul 2
MODUL 2

Acoperisul

Modulul 2 este dedicat zonei "acoperisului" si abordam aici Misiunea, Viziunea, Valorile si Obiectivele organizationale. Ritmul in care se dezvolta afacerea noastra este dictat in mare masura si de modul in care setam obiectivele strategice ale organizatiei. De asemenea, stilul de leadership influenteaza modul ion care echipa contribuie la atingerea obiectivelor si sustinerea activa a Misiunii, Viziunii si Culturii organizationale.


Inveti aici:

Cum sa definesti corect viziunea si misiunea organizatiei

Cum dezvolti o cultura organizatioanla puternica si sanatoasa;

Care sunt cele mai frecvente blocaje mentale legate de cultura organizationala si cum le depasesti;

Cum elaborezi obiectivele strategice ale companiei si cum le masori si evaluezi;

Ce stil de leadership este potrivit pentru etapa de dezvoltare in care se regaseste afacerea ta acum

Ce tip de leader este caracteristic etapei de scale-up si ce abilitati trebuie sa indeplineasca, in aceasta etapa

Vezi modul 3
MODUL 3

Fundatia

Fundatia este urmatoarea zona a casei prosperitatii, in care vom aborda piata, consumatorii si produsele. Pentru un proces de scalare de succes, este important sa mutam focusul dinspre produsul de care noi ne-am indragostit catre piata. Ulterior, ne uitam la produs si cum il putem optimiza si, in cele din urma, abordam consumatorii, ce isi doresc acestia si cum ii putem servi mai bine. Odata ce optimizam aceste zone, cu informatiile si cunostintele dobandite in cadrul modulului 3, vom putea demara cu succes procesul de scalare a afacerii noastre.


Inveti aici:

Care este rolul "fundatiei" in cadrul Casei Prosperitatii si ce elemente cuprinde?

Care este dimensiunea relevanta a pietei careia te adresezi si cum elaborezi o analiza a competitiei;

Cum construiesti mixul de produse/ servicii cu care abordezi piata?

Cum stabilesti pretul de vanzare pentru produsele/ serviciile tale?

Care este diferenta intre marja bruta si adaos?

Cum definesti diferentiatorul unic USP?

Cum creezi un funnel de vanzare pentru produsele/ serviciile tale?

Ce canale de distributie setezi in cadrul planului tau

Vezi modul 4
MODUL 4

Brand, Comercial, Financiar, Procese

Odata ce am inteles care sunt elementele de care trebuie sa te ocupi la nivel de Acoperis si Fundatie, mergi mai departe catre cei 8 piloni care sustin orice afacere, indiferent de marimea ei sau industria in care activeaza. Primii 4 piloni de care te ocupi in acest modul sunt: Brandul, Pilonul Comercial, Pilonul Financiar si Echipa. Nu poti avea o afacere de succes fara un brand puternic si credibil, fara o strategie comerciala setata corect si sistemic, fara a intelege rapoartele financiare care arata sanatatea afacerii si, foarte important, fara sa construiesti o echipa independenta si asumata in indeplinirea obiectivelor de business si succesul afacerii.


Inveti aici:

Cum construiesti o imagine clara, coerenta si credibila pentru brandul tau;

Cum stabilesti politica comerciala pentru fiecare canal de vanzare;

Cum arata funelul optim de marketing si vanzari;

Ce construiesti un program de achizitie si loializare clienti;

Care este diferenta intre departamentul contabil si cel financiar si cum te influenteaza fiecare in procesul de scalare;

Cum interpretezi un P&L si cum creezi un sistem de raportare valid;

Ce cuprinde mandatul directorului general si care sunt responsabilitatile acestuia;

Vezi modul 5
MODUL 5

Echipa, Masuratori, Cultura, Inovatie

Continui abordarea pilonilor afacerii si inveti despre Procese, Masuratori, Cultura organizationala si Inovatia. Intelegerea afacerii proprii ca un sistem bine pus la punct in care fiecare proces functioneaza independent, insa interconectat cu celelalte procese, este esentiala. Doar atunci cand intelegi afacerea ca pe un sistem bazat pe indicatori de performanta, si o construiesti de asa natura, te asiguri ca poti realiza cu succes scalarea ei. Afacerea nu este, insa doar un sistem si procese, ci si oameni si o cultura organizationala care ii va atrage si va pastra pe cei ce vor sa se alature obiectivului tau. Inchei modulul cu focus pe zona de inovatie, element esential intr-o lume mereu dinamica, mereu in miscare, in care tu trebuie sa fi permanent cu un pas inaintea pietei si a competitiei.


Inveti aici:

De ce se impune o sistematizare a proceselor in vederea scalarii afacerii;

Cum se construieste Lantul de Valoare (Value Chain) in cadrul organizatiei;

Cum setezi corect un sistem al performantei in cadrul companiei tale;

Ce indicatori trebuie urmariti pe departamente;

Care sunt elementele culturii organizationale si cat de importante sunt;

Cum poti creste o cultura intraprenoriala in cadrul organizatiei tale;

Cum poti depasi concurenta prin inovatie;

Vezi modul 6
MODUL 6

Leadership

Un proces de scalare vizeaza o transformare organizationala completa, incepand cu leaderul/ CEO si echipa de management catre intreaga echipa, procesele si actiunile si strategia de scalare. Ai nevoie de un plan strategic clar definit pe urmatorii ani, de o echipa asumata, responsabila si competenta. In plus, mai ai nevoie de un sistem de raportare eficient si absolut esential odata ce afacerea creste si, de asemenea, de un plan de exit si succesiune interna. Odata ce iti scalezi afacerea, fiecare dintre elementele de business abordate in acest program vor creste exponential si trebuie sa te asiguri ca vei fi perfect pregatit pentru acel moment.


Inveti aici:

Ce presupune procesul de transformare organizationala in Scale-Up;

Care sunt atributiile Director General/CEO in procesul de scalare de business;

Cum se construieste planul de optimizare a afacerii pentru anul in curs si proiectele mari de dezvoltare 2-5 ani;

Cum faci selectia de executivi seniori pentru echipa de management viitoare;

Cum setezi corect un sistem de raportare executiva catre actionari / BOARD;

Cum construiesti strategia de SUCCESIUNE interna si EXIT;

Pachet Premium

Documente necesare pentru Management:
  • Checklist Comunicarea cu Clientii
  • Checklist Considerente de Referinta
  • Checklist Expozitii
  • Checklist Planificarea Pietei
  • Checklist Targuri si Expozitii
  • Chestionar de Prezentare a Expozitiei
  • Creare Brosura Marketing
  • Fisa de Lucru pentru Analiza Afacerii
  • Fisa de Lucru Analiza Concurentei
  • Fisa de lucru stabilirea preturilor
  • Fisa Lucru produs serviciu nou
  • Fisa de Lucru pentru Piata Tinta
  • Market Development Program 1_ro
  • Rating Marketing Media_ro
  • Scenariu de Telemarketing
  • Sfaturi de Telemarketing
  • Sondaj satisfactie a clientilor
Documente necesare pentru Departamentul Resurse Umane:
  • Checklist Strategii angajare
  • Checklist Angajare
  • Checklist Cand ar trebui sa concediati
  • Checklist Documente de pastrat
  • Checklist Reziliere
  • Chestionar inainte de interviu
  • Chestionar Interviu Angajat cunostinte
  • Codul de Etica
  • Contract General de Munca
  • Etica Afacerilor
  • Formular de Incheiere al Interviului
  • Formularul de Lucru Contractul Munca
  • Intrebari de evitat interviu
  • Reguli Generale de Lucru
  • Scenariu de Interviu pentru Candidat
  • Sondaj Satisfactie Angajati
Documente necesare pentru Departamentul Operational:
  • Anexa receptionare marfuri
  • Anexa retur marfuri
  • Cerere cotatie pret
  • Confirmare primire marfuri
  • Evaluare furnizor
  • Instiintare refuz primire marfuri
  • Mesaj acceprate nou furnizor
  • Notificare de respingere a bunurilor
  • Solicitare pre achizitie
Documente necesare pentru departamentul Financiar:
  • Calculator COGS
  • Calculator Opex
  • Calculator Breakeven
  • Cashflow estimare
  • Prognoza vanzarilor
  • Buget StartUp
Documente necesare pentru Management:
  • Analiza AFACERE puncte tari si slabe
  • Audit MANAGEMENT
  • CheckLIST financiar
  • CheckLIST Resurse UMANE
  • Contract NDA VIZITATORI
  • Evaluare fezabilitate proiect
  • Evaluare performanta management
  • Proces verbal SEDINTA

CE SPUN CURSANTII SCALEUP-1000

CINE ESTE

CRISTIAN ONETIU?

Fondatorul Life Care, cea mai mare companie romaneasca de vanzari directe din Centrul si Estul Europei, cu o cifra de afaceri cumulata de peste 100 Mil E, cu peste 50.000 distribuitori independenti in peste 20 de tari.

Presedinte in BORDUL mai multor companii romanesti, lidere de piata in industria lor, ce gestioneaza peste 1.000 de angajati.

Mentorul a peste 1.000 de antreprenori in programe online de mentorship dedicate companiilor ce fac pasul spre Scale-Up.

Votat de antreprenori in “Baromentrul StartUp-urilor din Romania - editia 2019” ca cel mai inspirational antreprenor roman.

Autor al cartii best seller “Start in Antrepenoriat

Antreprenor Forbes TOP500 & investitor in imobiliare dar, si in startup-uri focusate pe sanatate, sport, wellbeing si longevitate - cu ajutorul tehnologiei

CE VOI INVATA

Durata program:

12 luni acces platforma

Nivel de efort pentru studiu recomandat:

30 min/zi

Format Program:

Online

Format Lectie:

Interactiv

Model:

Invatare Individuala online

Program de invatare:

24/24, inveti cand, unde si cum vrei

CARE ESTE INVESTITIA MEA?

4980.00 RON (-10%)
4530 RON TVA INCLUS
IMPORTANT:
Sustine si tu viitorii antreprenori din Romania

* 30% din veniturile obtinute (peste 80% din profitul net), din vanzarea acestui program sunt donate asociatiilor ce sustin tinerii intre 16 si 24 ani sa devina viitoarea generatie de antreprenori ai Romaniei.

CE ITI OFERA PROGRAMUL:

Acces la intreg continutul educational timp de 12 luni.

Pachet premium cu 57 de documente de business.

1 webinar cu intrbari si raspunsuri frecvente din partea comunitatii cu Cristian Onetiu.

Acces la Cursul Online Vanzari 5X.

Pachet fizic cu caietul de lucru Scale-UP 1000, cartea Start in Antreprenoriat cu autograf + Bratara Scale-UP, Pix Scale-UP, Stickere auto si pentru telefon.

+ BONUS: 1 CityCamp: Eveniment live de o zi cu Cristian Onetiu pentru a incepe procesul de scalare.

CUMPARA ACCES LA PROGRAMUL SCALE-UP 1000

IMPORTANT:
Sustine si tu viitorii antreprenori din Romania

* 30% din veniturile obtinute (peste 80% din profitul net), din vanzarea acestui program sunt donate asociatiilor ce sustin tinerii intre 16 si 24 ani sa devina viitoarea generatie de antreprenori ai Romaniei.

Vrei mai multe informatii?
Colega mea, Florentina iti sta la dispozitie