Acoperisul

Modulul 2 este dedicat zonei "acoperisului" si abordam aici Misiunea, Viziunea, Valorile si Obiectivele organizationale. Ritmul in care se dezvolta afacerea noastra este dictat in mare masura si de modul in care setam obiectivele strategice ale organizatiei. De asemenea, stilul de leadership influenteaza modul ion care echipa contribuie la atingerea obiectivelor si sustinerea activa a Misiunii, Viziunii si Culturii organizationale.

Inveti aici:

Fundatia

Fundatia este urmatoarea zona a casei prosperitatii, in care vom aborda piata, consumatorii si produsele. Pentru un proces de scalare de succes, este important sa mutam focusul dinspre produsul de care noi ne-am indragostit catre piata. Ulterior, ne uitam la produs si cum il putem optimiza si, in cele din urma, abordam consumatorii, ce isi doresc acestia si cum ii putem servi mai bine. Odata ce optimizam aceste zone, cu informatiile si cunostintele dobandite in cadrul modulului 3, vom putea demara cu succes procesul de scalare a afacerii noastre.

Inveti aici:

Brand, Comercial, Financiar, Procese

Odata ce am inteles care sunt elementele de care trebuie sa te ocupi la nivel de Acoperis si Fundatie, mergi mai departe catre cei 8 piloni care sustin orice afacere, indiferent de marimea ei sau industria in care activeaza. Primii 4 piloni de care te ocupi in acest modul sunt: Brandul, Pilonul Comercial, Pilonul Financiar si Echipa. Nu poti avea o afacere de succes fara un brand puternic si credibil, fara o strategie comerciala setata corect si sistemic, fara a intelege rapoartele financiare care arata sanatatea afacerii si, foarte important, fara sa construiesti o echipa independenta si asumata in indeplinirea obiectivelor de business si succesul afacerii.

Inveti aici:

Echipa, Masuratori, Cultura, Inovatie

Continui abordarea pilonilor afacerii si inveti despre Procese, Masuratori, Cultura organizationala si Inovatia. Intelegerea afacerii proprii ca un sistem bine pus la punct in care fiecare proces functioneaza independent, insa interconectat cu celelalte procese, este esentiala. Doar atunci cand intelegi afacerea ca pe un sistem bazat pe indicatori de performanta, si o construiesti de asa natura, te asiguri ca poti realiza cu succes scalarea ei. Afacerea nu este, insa doar un sistem si procese, ci si oameni si o cultura organizationala care ii va atrage si va pastra pe cei ce vor sa se alature obiectivului tau. Inchei modulul cu focus pe zona de inovatie, element esential intr-o lume mereu dinamica, mereu in miscare, in care tu trebuie sa fi permanent cu un pas inaintea pietei si a competitiei.

Inveti aici:

Leadership

Un proces de scalare vizeaza o transformare organizationala completa, incepand cu leaderul/ CEO si echipa de management catre intreaga echipa, procesele si actiunile si strategia de scalare. Ai nevoie de un plan strategic clar definit pe urmatorii ani, de o echipa asumata, responsabila si competenta. In plus, mai ai nevoie de un sistem de raportare eficient si absolut esential odata ce afacerea creste si, de asemenea, de un plan de exit si succesiune interna. Odata ce iti scalezi afacerea, fiecare dintre elementele de business abordate in acest program vor creste exponential si trebuie sa te asiguri ca vei fi perfect pregatit pentru acel moment.

Inveti aici:

Pachet Premium