Scale-Up 1000
72 lectii video grupate in 6 module, materiale de lucru si alte documente necesare pentru o crestere accelerata!
Primul program structurat de educatie antreprenoriala la distanta, validat, pe plan antreprenorial in Romania, de rezultatele fondatorului ei, Cristian Onetiu si certificat de International Distance Education Certification Center – USA.
NOU! Programul ScaleUp 1000 vine cu aplicatia “ScaleUp Network” – Educatie, Networking, Mentoring intr-un singur loc.
Ce este Scale-Up 1000?
Primul program structurat de educatie antreprenoriala la distanta, validat, pe plan antreprenorial in Romania, de rezultatele fondatorului ei, Cristian Onetiu si certificat de International Distance Education Certification Center – USA.
Cat de bine iti cunosti afacerea? Suficient pentru a ramane un business stabil pe o piata instabila? Suficient pentru a transforma provocarile in oportunitati si perioadele de recesiune in context de crestere?
Transforma-ti afacerea ACUM implementand modelul “Casei Prosperitatii. Analizeaza si dezvolta elementele Casei Prosperitatii: Acoperisul, Fundatia si Pilonii, in afacerea ta. Leaderii adevarati se arata in perioade de de criza, pe care le transforma in crestere.
Esti unul dintre ei?
Este pentru tine dacă
MODULELE
Afacereza in Scale-Up
Prima lupta se da in mintea ta. Mindsetul potrivit te va sustine in cele mai grele lupte si te va conduce spre succes in procesul de scalare.
Pentru ca efortul de scalare sa fie o reusita, porneste pe acest drum cu mindset-ul si atitudinea potrivite.
Procesul de scalare al afacerii tale, pe langa actiuni concrete in business, necesita si o transformare a modului in care tu, ca antreprenor, abordezi aceasta etapa. Constientizeaza locul in care esti acum, contextul in care operezi si drumul pe care urmeaza sa il parcurgi spre libertatea financiara. Adopta un mindset de invingator.
Modulul 1 iti ofera toate instrumentele pentru un start corect in procesul de scalare al afacerii tale.
Inveti aici:
- Care este cea mai potrivita zona de constientizare pentru un antreprenor in etapa de scalare a business-ului;
- Care sunt cele 5 zone de dezvoltare ale unui antreprenor in relatia joc- jucator, afacere- antreprenor;
- Care sunt etapele de dezvoltare ale unei afaceri si caracteristicile fiecareia (warm-up, set-up, start-up, grow-up, scale-up);
- Care sunt rolurile si abilitatile antreprenorului, necesare in fiecare etapa de business;
- Ce caracteristici trebuie sa aiba echipa ta in fiecare etapa de dezvoltare a afacerii;
- Care sunt crizele care apar in fiecare din etapele de dezvoltare a afacerii.
Acoperisul
Incepe cu finalul in minte. Acum, ca ai un mindset potrivit, seteaza unde vrei sa ajungi, clarifica si defineste-ti Misiunea, Viziunea, Valorile si Obiectivele organizationale.
Setata corect, “busola” afacerii tale, ACOPERISUL, iti va ghida afacerea catre succes, indiferent de provocarile pietei sau un contextul de recesiune. Nu uita, un leadership adecvat va face ca echipa ta sa te urmeze, contribuind la atingerea obiectivelor si sustinerea activa a Misiunii, Viziunii si Culturii organizationale.
Inveti aici:
- Cum sa definesti corect viziunea si misiunea organizatiei
- Cum dezvolti o cultura organizatioanla puternica si sanatoasa;
- Care sunt cele mai frecvente blocaje mentale legate de cultura organizationala si cum le depasesti;
- Cum elaborezi obiectivele strategice ale companiei si cum le masori si evaluezi;
- Ce stil de leadership este potrivit pentru etapa de dezvoltare in care se regaseste afacerea ta acum;
- Ce tip de leader este caracteristic etapei de scale-up si ce abilitati trebuie sa indeplineasca, in aceasta etapa.
Fundatia
Stii unde vrei sa ajungi, dar stii si unde te afli?
Ai invatat, in modulul trecut, sa iti setezi obiectivele si sa iti definesti misiunea, viziunea si valorile organizatiei. In acest modul, “Fundatia”, este momentul sa mergi catre piata, abordand competitia, consumatorii si produsele. Porneste de la produs, stabileste cum il poti optimiza si cum il poti folosi pentru a-ti servi mai bine consumatorii. Chiar si intr-o piata instabila, cunoasterea acestor zone si optimizarea lor iti vor aduce crestere. In perioade de recesiune, piata se filtreaza natural. Transforma dinamica pietei in oportunitate si asigura-ti un loc invingator pe podiumul afacerilor performante.
Inveti aici:
- Care este rolul “fundatiei” in cadrul Casei Prosperitatii si ce elemente cuprinde?
- Care este dimensiunea relevanta a pietei careia te adresezi si cum elaborezi o analiza a competitiei?
- Cum construiesti mixul de produse/ servicii cu care abordezi piata?
- Cum stabilesti pretul de vanzare pentru produsele/ serviciile tale?
- Care este diferenta intre marja bruta si adaos?
- Cum definesti diferentiatorul unic USP?
- Cum creezi un funnel de vanzare pentru produsele/ serviciile tale?
- Ce canale de distributie setezi in cadrul planului tau?
Brand, Comercial, Financiar, Procese
Ai clarificat unde vrei sa ajungi si stii unde operezi acum. Foloseste fiecare avantaj obtinut pentru cresterea fiecaruia din cei 8 Piloni ai Casei Prosperitatii. Nu uita ca orice pilon care nu este in linie iti poate provoca un dezechilibru in afacere.
In acest modul, vei afla primii 4 Piloni: Brandul, Pilonul Comercial, Pilonul Financiar si Echipa. Fiecare dintre ei este vital, mai ales in perioade de criza. Nu poti avea o afacere de succes fara un brand puternic si credibil. Nu poti conduce o afacere fara o strategie comerciala setata corect si sistemic. Nu poti creste o afacere fara a intelege rapoartele financiare. Nu poti trece de criza fara a avea o echipa independenta si asumata.
Asigura-te ca dezvolti corect fiecare din acesti piloni si iar afacerea ta va fi nu doar stabila, ci sustenabila.
Inveti aici:
- Cum construiesti o imagine clara, coerenta si credibila pentru brandul tau?
- Cum stabilesti politica comerciala pentru fiecare canal de vanzare?
- Cum arata funelul optim de marketing si vanzari?
- Ce construiesti un program de achizitie si loializare clienti?
- Care este diferenta intre departamentul contabil si cel financiar si cum te influenteaza fiecare in procesul de scalare?
- Cum interpretezi un P&L si cum creezi un sistem de raportare valid?
- Ce cuprinde mandatul directorului general si care sunt responsabilitatile acestuia?
Echipa, Masuratori, Cultura, Inovatie
Ai invatat despre primii 4 piloni si mergi, mai departe, catre cei 4 ramasi: Procese, Masuratori, Cultura organizationala si Inovatia. Intelegerea afacerii proprii ca un sistem bine pus la punct, in care fiecare proces functioneaza independent, insa interconectat cu celelalte procese, este esentiala. Doar atunci cand intelegi afacerea ca pe un sistem bazat pe indicatori de performanta si o construiesti de asa natura, te asiguri ca poti realiza cu succes scalarea ei. Afacerea nu este, insa, doar un sistem si procese, ci si oameni si o cultura organizationala care ii va atrage si va pastra pe cei ce vor sa se alature obiectivului tau. Fii o organizatie inovatoare si vei putea sa te adaptezi rapid, oricand, intr-o piata mereu in schimbare si indiferent de competitie.
Si nu uita, ca sistemul sa functioneze si afacerea ta sa prospere, toti pilonii trebuie sa fie la fel de bine dezvoltati.
Inveti aici:
- De ce se impune o sistematizare a proceselor in vederea scalarii afacerii?
- Cum se construieste Lantul de Valoare (Value Chain) in cadrul organizatiei?
- Cum setezi corect un sistem al performantei in cadrul companiei tale?
- Ce indicatori trebuie urmariti pe departamente?
- Care sunt elementele culturii organizationale si cat de importante sunt?
- Cum poti creste o cultura intraprenoriala in cadrul organizatiei tale?
- Cum poti depasi concurenta prin inovatie?
Leaderii Scale-UP
Ai ajuns la ultimul modul din Casa Prosperitatii. Stai linistit, dupa orice perioada de criza urmeaza o perioada de crestere pentru cei care si-au setat mindsetul, si-au facut temele si construit un sistem de leadership viabil si performant. Dar, ca sa ajungi acolo, organizatia ta va trebui sa se transforme complet, de la CEO si echipa de management care intreaga echipa, procesele si actiunile si strategia de scalare. Gandeste un plan strategic, construieste o echipa asumata si competenta si creaza-ti un plan de exit si succesiune interna. Foloseste aceasta perioada ca pe un moment de analiza interna, de un reset al afacerii si pregateste-te pentru momentul in care afacerea ta va creste exponential.
Inveti aici:
- Ce presupune procesul de transformare organizationala in Scale-Up?
- Care sunt atributiile Director General/CEO in procesul de scalare de business?
PACHET PREMIUM: 56 documente de business + 17 fise de post
CUM ARATA O LECTIE:
Fiecare lectie are o structura gandita pentru ca tu sa intelegi cat mai usor si sa ne asiguram ca ai acumulat informatia potrivita. La fiecare lectie ai o introducere, un rezumat in format text, materiale anexe, lectia video cu Cristian si teme de lucru.
Cuprinsul lectiei
Rezumat text
Materiale si Exercitii
Cine este
CRISTIAN ONEŢIU?
Cristian Onetiu si-a crescut cifra de afaceri la peste 100 de milioane de euro cumulat, si a invatat cum sa faca asta din experienta a 4 falimente personale. Co-fondator al celei mai mari companii de vanzari directe din Romania si fondator al programului Scale-UP 1000, Cristian a stiut sa-si transforme mereu pasiunile in afaceri de succes.
Cel mai inspiraţional antreprenor român
Votat de antreprenori în “Barometrul StartUp-urilor din Romania – ediţia 2019”
Fondatorul Life Care, cea mai mare companie romaneasca de vanzari directe din Centrul si Estul Europei, cu o cifra de afaceri cumulata de peste 100 Mil E, cu peste 50.000 distribuitori independenti in peste 20 de tari.
Antreprenor prezent in TOP 500 Forbes & TOP 300 Capital si investitor in imobiliare dar, si in startup-uri focusate pe sanatate, sport, wellbeing si longevitate – cu ajutorul tehnologiei.
Investitor in emisiunea TV “Imperiul Leilor”, sezonul 2020 realizata de PRO TV.
Presedinte in BORDUL mai multor companii romanesti, lidere de piata in industria lor, ce gestioneaza peste 1.000 de angajati.
Autor al cartii best seller “Start in Antrepenoriat”si co-autor al cartii “Cum mi-am schimbat viata in 4 zile?”
